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2006年09月26日

企業の組織改正

サイバーエージェントグループの外貨ex


今日のクライアントとの雑談です。

事業部ごとの壁が高すぎて、顧客に対して統一されたメッセージを伝えることが出来ていないのではないか?
最近とみに感じるそうです。

確かにそうだと感じます。

僕がお世話になっているのは、お客さんの会社の中の営業部門。
経理や製造側とはお世辞にも意思疎通がうまくいっているとは思えません。

特に製造側には営業が感じている、
「顧客が離れていっているのではないか?」
という不安は正直共有できていないよう。

もっと組織全体として顧客との関係性を考えないと取り返しがつかなくなるのではないか?そのように危惧されていました。

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そこで、組織を改正して顧客を中心とした事業体に変革するべきではないか?
そのように思われているようです。


理想的にはそうなんでしょうね。
僕らがつい言いたくなる話です。

でも。

現実的には組織改正には通常では考えられない力が必要です。
オーナー企業で、社長が絶対的な権力を持っている、
買収先から全権を持った社長が送り込まれる、
倒産の瀬戸際にある、
何らかの条件が整わない限り、全社が一丸となって、時には自分にとって不利益なことも含めて、改革にまい進できることはあまりありません。

正直、別の改革プロジェクトを実施している今はそのときではない。
そう思います。

まずは今やっている改革を成し遂げ、成功すれば少しは余裕が出来るので、そのときに思うような組織改正を行っていきたいですね。
それまで末永いお付き合いが出来れば最高です。









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posted by マサ at 23:22| Comment(0) | TrackBack(2) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2006年09月25日

ゴルフバック到着。

ゴルフバック&クラブが実家から送られてきました。
あとは練習するのみ。
って、そんな簡単にうまくならないでしょうが。

80までは求めませんので、130くらいでいけませんかね?
無理???

初ゴルフまで、あと20日!


全国にゴルフスイングやゴルフ上達で悩むゴルファーは大勢います。
しかし、熱心にゴルフ練習をしても、
なかなか上達しないゴルファーが多いのも現実です。
そこで、ゴルフに悩んでいる方々に楽しくゴルフ上達はできないかと
レッスンプロにお金を払わなくても簡単にゴルフ上達できる」
プログラムを作りました。
サイトを立ち上げてから、まだ3ヵ月なのですが、
既に326人のゴルファーにご活用いただいており、
「初めてベスト80台がでました」等の多くの喜びの声を頂いております。
プロも実践しています。
このプログラムを世に広め、ゴルフに悩んでいる方々のお手伝いをしたいと考えております。
私も川奈ホテルに所属しプロを目指した事があるからこそ、真剣に悩むゴルファーの気持ちが分かるのです。





スイングが劇的に変わるゴルフ上達レッスン法!
posted by マサ at 23:13| Comment(0) | TrackBack(1) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2006年09月21日

ゴルフ

ゴルフのお誘いを受けました。

うむ、コース出たこと、無いんですよね。
打ちっぱなしのみ。
クラブも持ってません。

早速おやじに電話。
「ゴルフクラブのセット、貸して」
「いいけど、どこのコース行くんだ?」
「さぁ?簡単なとこだって。」
「おまえ、200くらいかかるんじゃないのか?
 他の組に迷惑掛けるんじゃないのか?」

まぁ、そうでしょう。
ええ。迷惑を掛けると思いますよ。
200かどうかは別にして。

けど、まぁ、初回なわけで。


今後は付き合いで行くことも増えるんでしょうか。
一度レッスンプロに一週間みっちりトレーニングしてもらいましょうか。







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posted by マサ at 23:59| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2006年09月20日

体力

来春まであと約半年。

まずは体力です。
お話をさせていただくのも、
ポスターを貼るのも、
ビラを配るのも、
握手をするにも、
笑顔と体力が欠かせません。

ジョギングや週末のサッカー、筋トレをして
維持していかないといけません。

ボイストレーニングもしないといけないかな?
posted by マサ at 08:22| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

選挙資金の調達

市議会議員選挙に必要な資金を調達しなければなりません。

供託金は30万円ですが、
その他通常の政治活動等に100万円〜必要との事。

選挙期間中の費用
ポスター
・街頭宣伝車のレンタル
・運転手代
・ウグイス嬢
といったものは公費負担されますが、
その他の活動費用は自前です。

会社を辞めて活動を行う際にはそれなりの手当てが必要ですね。

1人2000円程度で後援会に入会してもらえても100人で20万円程度。
東京の会社の同期にもお願いするかな?


選挙資金の一部になるかな?
外貨建てFXは低コストでレバレッジを効かせた投資が可能。







続きを読む
posted by マサ at 01:33| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2006年09月19日

ドットジェイピー総会

学生時代に参加していたNPOの総会にお邪魔しました。

学生たちに一足早く社会経験をしてもらう
「インターンシップ」。

ドットジェイピーは、その中でも企業でのインターンシップではなく、「政治家」の下でのインターンシップを推進しているNPOです。

そういう集まりなので、当然議員志望の学生やら、
現役の議員さんやらがいらっしゃるわけで。
(マーケティングチームというのがありましたが、
SEO対策までやっているらしい・・・
僕らがスタッフの頃とは雲泥の差ですね。)


OBということで少しばかりお話をさせていただいたところ、
いるじゃありませんか!
地元出身の方が!

いや、世間は狭い。

少しずつ自分は立候補するしかないような気がしてきました。
posted by マサ at 07:57| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2006年09月18日

あと半年強

そろそろ統一地方選挙まで時間がなくなってきました。

会社にも辞意を伝え、
いよいよ選挙の準備を開始です。

このところ会社の同期など東京の知人とあっています。
その中で会社を辞めること、選挙に出ることを伝えています。

同期にも5年目を迎え、そろそろ進路を考えている人間も多いですね。


仕事を変える際に、経験や資格などとっておくのも良いかもしれません。

選挙にはほとんど役に立ちませんが(笑)
posted by マサ at 10:53| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2006年09月15日

プロジェクト後の推進体制

今月末でプロジェクトは終了です。

その後、自分は選挙の準備の政治活動に入ります。
そのため、10月以降はほとんどプロジェクトには関われません。

我々は常に期限を切ってクライアントとお仕事をします。

ゆえに我々がいなくなった後も継続的に
改善が続くような体制だったり風土を一緒に作り上げることが
一番の仕事だったりします。


現在のプロジェクトはどうか?
正直まだまだ厳しい感じが漂っています。

あと半月ですが、少しでも継続的な改善が回りつづけるように
話していきたいです。
posted by マサ at 00:00| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2006年04月26日

来春の統一地方選挙

来春、統一地方選挙があります。

選挙に出るのって大変なんですね。
当たり前ですが・・・

・後援会の設立
・政治資金管理団体の設立
・ポスターなどの発注


資金面、支援者集めも難しいとは思いますが、
いま難しいと感じているのは、
「選挙ってどうやって戦うの?」
ということです。

選挙に受かり、仕事をする。
その仕事のイメージは出来ます。
きっとこれまでコンサルタントとして活動してきたことを
活かすことが出来るはず。
貢献できると思うんですが、
選挙に関しては皆目検討がつかない。

どうやって目処を立てるものなのだろうか?

■地元の有力者に支持を求めに行く?
■同級生に連絡して、とりあえず後援会を作ってみる?
■目処など立つものではなく、やるしかない?

???

うーん、まだ迷います。
posted by マサ at 23:00| Comment(1) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2006年04月25日

政治家の生活

政治家って、
普通の人ではないのでしょうか?

普通の人にとって、政治家ってどんな人なのでしょうか?

「利権を融通してくれる人」?
「いつもえらそうに威張っている人」?
・・・

いろいろあるとは思いますが、
直接触れ合うことが出来る人って
それほど多くはないのではないでしょうか。

僕は地元の市長として、
地元を元気付けたいと思っています。

そのとき、どんな街がいいか、
自分の理想やビジョンを語ることも大切だと思いますが、
同じように、そこに住む人の意見を聞くことも大切です。

そんな「声」を聞くために、
地元の人と話す機会を持とうと考えています。

具体的には、
・スケジュールの公開
・アポイントの受付
(スケジュールをWeb上で公開し、空いている時間帯であれば、
アポイントを受け付けられるようにする。)

また
情報公開の一環として
・政治活動費の公開

は最低限としてやっていきたいと考えています。

まー、話したい!と思ってくれる人がどの程度いるか分かりませんが。
少しはいてくれるかな?
posted by マサ at 23:13| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

情報共有

これまでいくつかの企業のコンサルティングを行ってきましたが、
各企業とも部署間の「壁」が分厚く、
情報共有できていないことが多かったです。

これを地方公共団体で考えると、
情報共有が出来ていないとどのような不便が起こるでしょうか。

例えば、道路工事などが分かりやすい例です。

一度に全ての工事を行えばよいのに、
電話・ガス・電気・水道・・・
それぞれが別に行われるため、
頻繁に工事が行われることになります。

GISという地図情報システムがあります。
土地の利用情報を3次元で登録でき、
工事をしたい場合、
そのシステムで確認をすれば、
他の関連部署への連絡も出来る。
(もちろん情報が登録されていれば、ですが)

わが町でも導入されているようです。
ただ、あまり活用が進んでいない。
(やはり、部署の壁)
かつ、導入コストが非常に高い&運用コストが高い
ということです。

情報共有を進めるとともに、
競争発注によるコストダウンが出来れば、
同じ予算規模でももっと質の高い行政サービスを
実現できるはず。
posted by マサ at 23:04| Comment(0) | TrackBack(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2006年04月20日

はじめまして

はじめまして。(←誰に?)

ま、いいでしょう。


地元の紹介から。
うちの地元は中国地方、山口県宇部市です。
地元企業の企業城下町ですね。
そこの景気=市の景気と言う典型的な。

地元の商店街はシャッター街と化しています。

特別な買い物、お出かけは福岡へGO!
地元にお金は落ちません。


人は温か、時間ものんびり、
東京なんかよりはるかに暮らしやすいと思います。

思いますが!!!

刺激がない!


そんな街ですが、
10年以上も住んだ街、育ててくれた街なので、
少しでも活気が出るようにお手伝いをしたいと思っていました。

それで、経営コンサルティングファームを就職先に選びました。
いろいろな会社の経営を学ぶことで
地元経済に役に立つかな?と思って。

4年間東京で働いてきましたが、そろそろ地元に戻るか?

そんな考えが出てきました。


世代間の隔絶のない、
住みやすくて、明るい街に出来るように、
いま少し修行をすると同時に
今後は地元にもっと関わっていきたいと思います。
posted by マサ at 23:03| Comment(0) | TrackBack(1) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする